La admon gerencial es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente.
La clasificación de los objetivos puede darse en cuestiones económicas, el bienestra de los empleados, ser eficiente y sobretodo progesar.
La administración es un proceso universal ya que no solo se da en los países capitalistas, sino que también en los países socialistas o de cualquier tipo que sean, la administración es importante tanto en las pequeñas como el las grandes empresas.
Algunas de las característricas de la admon son: *Universalidad, *Especificidad, *valor intrumental, *Flexibilidad, etc.
La planeación propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos, maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
La planeación tiene los elementos siguientes: propósito, investigación, objetivos, estrategias, programas, presupuestos, procedimientos.
La admon también cuenta de un control el cual contiene los siguientes elementos: Establecimiento de estándares, Medición de resultados, retroalimentación, cantidad, uso de tiempo, costos.
Y hay diferentes tipos de control:
*control gerenal, *control de cantidad, *control de auditoria administrativa, *control de calidad, *control de presupuestos *control de inventarios.
Las preimisas son suposiciones que deben considerar circunstacias, ó condiciones futuras que afectarán el curso en el cual se desarrollará el plan, pueden ser *internas ó *externas.
La oragnización es aquella cuyas normas y reglas de comportamiento deben de sujetarse a todos sus miembros, y así poder valerse del medio que permite a una empresa a alcanzar sus objetivos.
Coordinación: consiste en integrar las actividades de departamento con el fin de perseguir las metas de la organización con eficiencia.
Es imporatnte mencionar que la adminitración es exitosa si un equipo de trabajo es eficaz y eficiente, es por ello que se necesita de 4 puntos: *Autoridad, *Liderazgo, *Motivación y *Control.
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente.
La clasificación de los objetivos puede darse en cuestiones económicas, el bienestra de los empleados, ser eficiente y sobretodo progesar.
La administración es un proceso universal ya que no solo se da en los países capitalistas, sino que también en los países socialistas o de cualquier tipo que sean, la administración es importante tanto en las pequeñas como el las grandes empresas.
Algunas de las característricas de la admon son: *Universalidad, *Especificidad, *valor intrumental, *Flexibilidad, etc.
La planeación propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos, maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
La planeación tiene los elementos siguientes: propósito, investigación, objetivos, estrategias, programas, presupuestos, procedimientos.
La admon también cuenta de un control el cual contiene los siguientes elementos: Establecimiento de estándares, Medición de resultados, retroalimentación, cantidad, uso de tiempo, costos.
Y hay diferentes tipos de control:
*control gerenal, *control de cantidad, *control de auditoria administrativa, *control de calidad, *control de presupuestos *control de inventarios.
Las preimisas son suposiciones que deben considerar circunstacias, ó condiciones futuras que afectarán el curso en el cual se desarrollará el plan, pueden ser *internas ó *externas.
La oragnización es aquella cuyas normas y reglas de comportamiento deben de sujetarse a todos sus miembros, y así poder valerse del medio que permite a una empresa a alcanzar sus objetivos.
Coordinación: consiste en integrar las actividades de departamento con el fin de perseguir las metas de la organización con eficiencia.
Es imporatnte mencionar que la adminitración es exitosa si un equipo de trabajo es eficaz y eficiente, es por ello que se necesita de 4 puntos: *Autoridad, *Liderazgo, *Motivación y *Control.
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